開講科目の詳細

リーダーシップ要論
Essentials of Leadership

担当教員

: 石井大貴

受講対象者

組織においてリーダーシップの発揮を求められている方、またはリーダーシップを発揮したいと思っている方

授業の主題と概要

リーダーシップ／マネジメントは、現代経営学で最も注目されていますが、体感する機会を得ることは難しいものです。しかし、変化の激しいデジタル社会における組織のリーダーは、独自の考えを持って、実践していかなければなりません。そこで、本講義ではリーダーシップ／マネジメントの全容を把握し、原理原則学び、場面に応じて実行に移すための機会を提供します。受講生それぞれの実務に当てはめて考え、自分なりの考えを表現する機会をつくります。他者との違いを認識し、多様な考えを受入れる中で、自分なりのリーダーシップ／マネジメントの概念を形成する一助となります。

到達（習得）目標

リーダーシップ／マネジメントの基本概念を形成し、実務への反映について考えることができる

講義スケジュール

講義回数	講義テーマ
1,2	【イントロダクション／リーダーシップ（L）の正体】アイスブレイク、担当教員の自己紹介、受講生の自己紹介「空気づくり」の名人になる、Lの定義?Lの3形態（3類型）?マネジメントとの違い【リーダーの組織運営】ティール組織等いくつかの理論を紹介、それぞれのリーダーの組織運営における長所?短所を洗い出す
3,4	【理想のリーダー像と必要なスキル】理想のリーダーとは？、Lの機能とスキル、自身に足りないと考えるスキルは？理想に近づくための方法論について議論する【リーダーのスキル：クリエイティビティ】組織において部下のクリエイティビティを最大化するリーダーとしての自身もクリエイティビティを発揮する
5,6	【リーダーのスキル：コミュニケーション】リーダーとして部下との現代式コミュニケーションについて学ぶ部下のモチベーションについても同時に考える【リーダーのスキル：問題解決と意思決定】クリティカルな真因について、意思決定の原理原則を学ぶ
7,8	【リーダーのスキル：GRIT】 GRIT=やり抜く力の正体、実際にGRIT力を持ち合わせるリーダーから学ぶ【ロールプレイ】ここまで学んだ概念やスキル、原理原則を用いてロールプレイを行う

開講について

開講時期： 1学期
開講形態： 2コマ(180分)×4日間
講義回数：全8回
※状況に応じて、一部変更が生じる場合もございます。予めご了承ください。

テキスト/参考図書

【テキスト】
講義資料を適時配布

【参考図書】
フレデリック?ラルー著「ティール組織～マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現～」英治出版
サイモン?シネック著「リーダーは最後に食べなさい! - 最強チームをつくる絶対法則」日本経済新聞出版社
石井大貴著「目標を現実に変えるたった３つのルール」プレジデント社

※上記は一部追加?変更となる場合もございます。また、指定テキスト及びケースなどは、別途ご購入頂くもので、授業料には含まれておりません。予めご了承ください。