?書籍『 ビジネスモデル思考 』（KADOKAWA）の購読者
?新たなビジネスモデル、イノベーションマネジメントに興味関心のある方
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■セミナー概要
今回のKITプロフェッショナルミーティングでは、山田英二教授が長年、組織変革や新規事業に携わってきた実務経験とKIT虎ノ門大学院における講義内容をベースとして、イノベーションを“自分事”として考えるための思考転換の必要性とその方法を著者自ら皆さまにお伝えします。「ビジネスモデル」という言葉は、ビジネスを大局的かつ骨太に考えるための概念です。
■セミナー詳細
相対性理論を理解してもアインシュタインにはなれません。むしろ、アインシュタインの発想法や研究の経緯を学ぶことが彼に近づくために有効であると考えます。それは成功したビジネスモデルについても同様です。本書では、成功したビジネスモデルを詳細に分析するのではなく、それを生み出した起業家の考え方やそれが出来るまでの経緯、その前提条件としての事業環境を考察しています。内容は、
①イノベーションの生成プロセス（複合的変化）
②現代ビジネスマンの思考のバイアス（視野狭窄）
③思考のバイアスを克服し、新しい機会に気づくための視点（俯瞰する）
の3つから構成されています。
本セミナーでは、イノベーションが、企業や個人の独力ではなく、顧客や周辺産業、社会インフラなどの様々な要素との関わりの中で生み出されるものであるという点をご紹介します。これらを通じて、既存ビジネスを「新しい文脈」でとらえ直し、ご自身の視野を拡げることで、イノベーションを起こすきっかけを掴んでいただきたいと思います。
