?企業又は官公庁において2年以上の在職経験をお持ちの方
?IT関連プロジェクト業務に携わる方、あるいはスキルを向上させたい方など
?KIT虎ノ門大学院への進学、科目等履修（単科生）を検討している方など
■講座紹介
第1週 「IT を経営の力とするためのフレームワーク、COBITとは何か？」
COBITとは、企業のIT活用の評価手法であり、ITフレームワークの本流です。第1週では、このCOBITを活用してビジネスを展開している現役コンサルタントから“COBITフレームワークのなんたるか”を身につけることができます。
このフレームワークを活用していくことで、
? IT投資決定の評価
? IT環境への投資のリスクとコントロールのバランスを取ることができる
? 既存および将来のIT環境のベンチマーク
? 有効なITガバナンスの実現
? 増加する法的な要求事項への対応の支援
など、様々な問題に慌てることなく対応できるスキルを身につけることができます。
第2週 「運が悪いほど出世する！？???コンサル会社の秘密」
第2週では、“今さらヒトに聞けない”初歩的な話題をテーマにディスカッションを行っていきます。
例えば、
「立派な会社で出世しそうな人は、プロジェクトマネージャーに向いていない」
「Strategy（戦略）とPlan（計画）の違い」
「プロジェクトとは何か？」
「プロジェクトマネージャーやプロデューサーという職業」
「経営者から暗黙的に期待されていることは何か？」
「マネジメント層にとって理解しやすいプロジェクト企画とは？」
などなど、ビギナーアプローチから、コンサルタントやプロジェクトマネージャーに必要な思考力や表現力といった実践的テーマまでインタラクティブにお答えしていきます。
